Als ervaren coach werk ik dagelijks met leidinggevenden die vastlopen in complexe vraagstukken. Samen onderzoeken we wat er speelt, waar de energie weglekt en welke interventies nodig zijn om weer perspectief te zien. Na een coachingstraject weten mijn coachees precies welke stappen ze willen zetten om hun team te laten groeien, hoe ze omgaan met weerstand en lastige situaties, én hoe ze stress reduceren voordat het hen opbreekt. Het resultaat is bijna altijd hetzelfde: meer rust, meer regie en meer werkplezier.
TRAININGEN
Daarnaast heb ik inmiddels vele tientallen leiderschapstrainingen gegeven, vaak samen met trainerbureau 2 of the guys. Het is iedere keer weer indrukwekkend om te zien wat er in twee dagen kan gebeuren: professionals die nieuwe vaardigheden oppakken, zichzelf verrassen en inzicht krijgen in hun gedrag en impact. Ik hoor regelmatig terug dat deelnemers na de training structureel anders handelen — en dat ze daar dagelijks profijt van hebben.
In mijn werk zijn humor, openheid en het delen van ervaringen essentieel. Natuurlijk bied ik theoretische kaders en leg ik uit wat er binnen teams gebeurt en waarom. Maar het echte leren ontstaat door praktijkvoorbeelden, herkenning en reflectie op je eigen gedrag. Dáár zit de versnelling.
Coaching is wat mij betreft geen luxe, maar een strategisch instrument voor professionele ontwikkeling. Iedere leidinggevende heeft er baat bij om verder te kijken dan de hectiek van de vloer. Je leert reflecteren, beter begrijpen welke kwaliteiten je kunt inzetten en waarom bepaalde vormen van weerstand je zo raken. Je groeit vooral door jezelf in de ogen te kijken — precies waar ook het proefschrift van Timon Ramaker op aansluit.
LEIDERSCHAP
Mijn visie op leiderschap is eenvoudig en tegelijk uitdagend: durf helder te zijn, ook wanneer je het antwoord niet hebt. Vertrouw op je mensen, maar stel duidelijke kaders. Jij bent niet de baas, jij bent de aanvoerder. Je legt uit welke keuzes er gemaakt worden, waarom, en wat de beweging is die nodig is. Je bewaakt het proces, brengt focus aan en helpt je team om doelen te realiseren. Want goed resultaat ontstaat alleen wanneer het proces klopt.
Een team moet kunnen durven, dromen en doen (vrij naar Ben Tiggelaar) — en de leidinggevende gaat daarin voorop . Wie weerstand kan lezen, persoonlijkheden kan plaatsen en vanuit visie kan handelen, komt ongelofelijk ver.
De journalistiek verdient sterke leidinggevenden: mensen die teams onder hoge druk ondersteunen, richting geven en laten groeien. En precies daarom doe ik dit werk. Als voormalig eindredacteur bij de NOS heb ik van dichtbij gezien hoeveel impact aandacht, humor, duidelijkheid en een helder plan kunnen hebben op een redactie. Het tilt niet alleen het werk, maar vooral de mensen naar een hoger niveau.
Coachen en trainen is mijn passie
Ik ben een beroepscoach in hart en nieren. Dat betekent dat ik werk met methodes die wetenschappelijk onderbouwd zijn en dat ik ben gecertificeerd door de beroepsvereniging NOBCO. Ik blijf continu investeren in mijn professionaliteit: ik neem deel aan intervisie, ik werk met een eigen supervisor én ik volg elk jaar nieuwe opleidingen om te verdiepen, te verbreden en te blijven groeien. Zo weet jij zeker dat je werkt met een coach die zijn vak serieus neemt en kwaliteit hoog in het vaandel heeft.
Daarnaast ben ik gespecialiseerd in systemisch coachen, teamcoaching en ACT — drie krachtige invalshoeken die elkaar prachtig versterken in de praktijk.
PRAKTIJKGERICHT
Ook als trainer breng ik veel expertise mee. Ik verdiep me in hoe mensen leren en vertaal dat naar interactieve, praktijkgerichte trainingen. Je krijgt oefeningen en opdrachten die je niet alleen begrijpt, maar ook echt kunt toepassen in je dagelijkse werk. In mijn trainingen werk ik nauw samen met Trainerburo 2 of the Guys.
WERKERVARING
Voordat ik coach werd, werkte ik 17 jaar als eindredacteur radio bij de NOS. Ik was coördinator op de buitenlandredactie en heb op verschillende plekken gewerkt als verslaggever en redacteur. Die jaren in de journalistiek hebben me gevormd: ze gaven me inzicht in leiderschap, teamwork, druk, dynamiek en menselijke veerkracht. Nu val ik nog regelmatig freelance in bij EO en VPRO — gewoon omdat het leuk blijft om af en toe terug te keren naar het vak.
Wat mijn klanten schrijven:
“Als je meer ’tools’ wilt voor je werkzaamheden en je wilt daarvoor aan de slag met jezelf, klop dan bij Bas Gemmink aan. Iemand met een bak ervaring, die snel zaken doorziet. Prikt door alles heen en zet je aan tot nadenken over jezelf en je functioneren. Ik kan concluderen dat ik met hernieuwde motivatie beter en scherper ben als leidinggevende dan ik was voordat ik bij Bas een coaching traject volgde.” – Bas Altena, AvroTros
“Bas heeft een open houding en creëert een veilige omgeving, passend bij jou. Hij heeft mij laten zien wie ik kan zijn.”- Annelynn
“Ik wilde meer grip op mijn leven, mijn tijd krijgen en Bas heeft me daarbij geholpen, maar kwam ook met andere vragen die erachter lagen, en die ik niet meteen zelf had gezien. We hebben bij elke bijeenkomst gesproken over wat die keer had opgeleverd en wat we in een eventuele volgende bijeenkomst wilden bespreken. Hij stimuleerde me om zelf antwoorden te vinden op de vragen die ik had, en zette zichzelf niet op de voorgrond. Ik heb er veel aan gehad en ik kan je Bas als coach dus zeer aanraden.” – Richard